风采|重庆瑞泉一系列硬举措推进公司高质量发展

2019-10-12

瑞泉正处于跨越式快速发展的关键时期,集团上下狠抓落实、务求实效,吹响加快推进高质量发展号角。

围绕集团“大护理”战略的发展要求,重庆瑞泉子公司积极行动,谋划了一系列硬举措,有加强培训体系建设,管干、护理员队伍两手抓;也有提升护理员凝聚力规划,突出团队意识,传递正能量。


构建完整培训体系


培训体系的建设与运行是公司人才队伍建设保障的基石,一个完整的培训体系可以为企业提供源源不断的人才培养。

重庆瑞泉加强培训体系建设,一方面制定项目管干提升培训计划,分期进行、循序渐进;另一方面注重护理员专业素质培训,特别着眼节假日前后安全警示。

第一期管干培训会



为培养和打造具有更高站位、更宽视野的管理团队,重庆瑞泉从今年8月起开始实施“项目管干培训计划”。8月23日,第一期管干培训顺利开展并圆满结束。

9月运营会暨管干第二期培训会



9月23日,重庆瑞泉公司9月运营会暨第二期管干培训会召开,持续推进“项目管干培训计划”。

重庆市中医院康复科专科培训

9月18日,重庆瑞泉市中医院项目部对接医院康复科,对护理员进行康复科病人护理技能培训。



现场,首先组织观看培训视频,学习轮椅运送、病人搬运、平车运送病人、预防坠床和跌倒等知识要点,后由科室主任、护士长分别讲解康复科护理病人的特点、护理要求及注意事项。



紧接着进行的是实操演示,护理员分组操作指导、互动答疑。通过“视频观看+理论讲解+实操演示”的全方位指导演练,此次培训取得了较好的成效和反响。

节前安全警示+安全会议

为确保节日期间的安全和护理工作的平稳有序,国庆节前夕,重庆瑞泉在各项目开展护理员安全警示和教育培训,同时组织节前安全会议。



提升护理员凝聚力


护理员队伍是瑞泉发展的核心力量之一,提升护理员凝聚力具有十分重要的意义。为增强团队向心力,打造集体意识,重庆瑞泉先后规划并实施了“中秋送祝福”“庆祝国庆”等集体展示视频拍摄,传递满满正能量。


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